绿加可持续发展(图)-企业IPE流程-IPE

   ipe关闭监测评估的发现发挥了哪些作用？

   对于ipe来说，监测评估的价值是“满足每位同事内心发展理想的渴望”。借助设定目标、监测评估绩效的过程，找到机构与员工的共同理想，让每位同事认同机构的愿景使命并愿意主动---。ipe也会及时向员工反馈工作---，让每位员工看到自己为环境改变创造的价值。

   及时了解员工工作状态，及时发现问题、解决问题。以绿色供应链部门为例，2020年初时供应链合作方数量比预期少，与同事交流后，发现原定入职的两人未定顺利入职。经考量后，团队决定开发一个在线的功能，利用ai智能，将供应商遇到的常见问题形成清单，终反而提高了响应效率。

   进一步推动愿景使命的实现：通过监测评估获得的结果，进一步形成多元的水、空气、能源等评估报告、提案、更丰富细致的数据平台，ipe对企业申请要求，再次推动企业---、公开、公众参与，形成正向循环。

   助力伙伴发展，共同推动环境---：在合作伙伴间共享绩效管理体系。如ipe的战略合作伙伴绿色江南学习ipe绩效管理方法后，一年产出20余份报告，2-3周内快速带动几十家企业主动联系---、信息公开。

   ipe撤销如何理解员工绩效管理与监测评估的关系

   对于ipe来说，愿景使命的实现路径分布在三大战略中，战略的实现分布在各部门的具体工作目标之中。ipe对愿景使命有效性的监测评估则是以部门］为单位，ipe申请周期是多久，作为员工工作绩效评估的重要部分。

   从ipe绩效管理的总目标如下三点中也能够看出上述理念：

   1、---每一位同事和机构共享使命、价值和目标。这是ipe重视的部分，因为这是推动工作顺利开展、达成愿景使命的前提，ipe，因此前文可以看到ipe十分重视与同事的沟通，以及及时向同事分享反馈监测评估的发现。

   2、帮助机构落实战略目标。

   3、协助同事做好职业规划，帮助同事事业成长。

   ipe撤销现阶段有哪些监测评估的发现？

   产出对应过程性指标

   1、数据收集：2006年收集的企业污染源---信息不足2000条，截至2020年8月共收集了116万家企业，企业ipe流程，183万条---记录。

   2、信息公开：发布piti、citi等一系列评价报告；2011年至今提交提案不少于25份：开发蔚蓝地图网站和app公开。上百万条数据。

   成果对应结果性指标

   1、信息公开的完整性、及时性增加，治理力度加强：

   与2006年相比，2019年多数城市从发布-一个简单名录，转变为发布完整的行政---决定书；超过2万家重点排污单位自动监测数据实现实时公开。制度建设上也逐步得到的保障。“公开是常态，不公开是例外”不但作为原则得到确立，更通过机制逐步得到落实。

   与多个当地形成---合作，如当地---蔚蓝地图的正规性，如果发现上面有---信息，便会派遣监察人员去现场查看并要求---。与多个---平台做到数据互联互通如住建部和环境部的黑臭水体---平台。

   2、公众参与增多：多家ngo、众多社会公众借助app参与---，发布信息。蔚蓝地图。上的---活动有数十万人报名参与，公众晒图82万张。

   3、企业积极---：

   截至2020年9月，共12000多家企业就环境---记录和信息公开与ipe开展沟通；

   蔚蓝地图平均每周推动百家企业---/---；

   3000余家大型企业对超标---做出---说明：可追溯的314家企业累计---投入14亿元。

   4、环境---：从公众晒图中可以明显看出当地环境随着时间发生的变化，如pm2.5值变小、---天数减少。从机构统计数据中可以明显看到多年污染数值连续下降，如济南钢铁一年减排pm2.5达405吨。